Innovando en el sector logístico.

Estamos enfocados en la adecuada administración de llantas, con personal calificado a partir de la estandarización de procesos para los transportadores. Siempre innovando en el cambio de cultura brindando el servicio de costo por kilometro

Los pilares de operación de LORRY se fundamenta en: Cambio en la gestión de cultura, implementación de tecnología de punta, y accionamiento de procesos claros y estructurados

Actualmente, las empresas de transporte y logística se enfrentan a grandes retos como son....

01

La alta rotación de personal capacitado

Las pequeñas y medianas empresas experimentan tasas elevadas de rotación de personal, lo que resulta en la disminución de la valiosa experiencia, aumento de los gastos operativos y compromiso de la productividad y excelencia en el servicio

02

Las necesidades de capital de trabajo

Las organizaciones de logística y transporte destinan partes sustanciales de su capital a gastos operativos no esenciales, como los neumáticos, reduciendo su flexibilidad financiera

03

La falta de visibilidad de costos ocultos

Debido a la insuficiencia de tecnología, resulta sumamente complicado realizar seguimiento e identificar los costos no visibles, lo cual conduce a la disminución de las posibles eficiencias

Conoce a parte del equipo detrás de LORRY. Estamos cerrando la brecha entre una industria poca tecnificada y  un futuro en el que la tecnología se puede utilizar para resolver nuestros problemas más difíciles.

Co-Founder

CEO, Co-founder

LORRY

Tranquilo... Ahora quien cuida de tu flota es el equipo especializado de LORRY.